XXI Institut
Électronique et semi-conducteurs — Horizons 2036 et 2046
Préparer les décisions présentes à partir de trajectoires de transformation à dix et vingt ans.
Questions de départ
Programme de rédaction · 9 octobre 2026
- Sur quels maillons de la chaîne européenne les investissements peuvent-ils réduire une dépendance stratégique ?
- Comment anticiper les besoins de composants des filières clientes et les cycles propres aux semi-conducteurs ?
- Quels liens entre recherche, formation, énergie et eau rendent une implantation industrielle viable ?
Trois trajectoires à explorer
| Continuité | Prolonger les tendances documentées et mesurer leurs limites. |
| Transformation organisée | Examiner les effets d’un changement des instruments, des moyens et de la gouvernance. |
| Rupture ou contrainte | Tester les conséquences d’un choc et la capacité d’adaptation des acteurs. |
De chaque scénario aux décisions
- Comparer leurs conséquences sociales, économiques, environnementales et territoriales.
- Identifier les textes et décisions à préparer dès maintenant.
- Définir les jalons, les signaux de révision et les options réversibles.